一個高效的臨床用參比制劑采購策略始于提出一些正確的問題——通過對臨床供應(yīng)鏈管理的方面的深刻理解，以及相關(guān)試驗(yàn)的知識。這些答案將幫助醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)建和開發(fā)可行的解決方案來解決整個臨床試驗(yàn)生命周期中出現(xiàn)的挑戰(zhàn)，并促進(jìn)做出明智的決策。供應(yīng)來源通過采取戰(zhàn)略性的、更廣泛的方式方法來進(jìn)行臨床用藥的采購，并在臨床試驗(yàn)供應(yīng)的計劃階段提出正確的疑問，可以及早規(guī)避風(fēng)險，可以積極主動的實(shí)施應(yīng)對策略，對試驗(yàn)績效的監(jiān)督加強(qiáng)信心，并且可以管控對項(xiàng)目預(yù)算。
-需要什么藥品？
-我們什么時候需要它？
-我需要什么幫助？
-試驗(yàn)在哪個國家進(jìn)行？
-我能集中進(jìn)行采購嗎？
-我的預(yù)算是多少？
-我需要準(zhǔn)備什么資料？
-我需要了解哪些法規(guī)和海關(guān)要求？
-我們需要的藥品有效期是什么時候？
-運(yùn)輸和保存過程中有什么特殊要求嗎？
一旦這些問題被充分考慮，我們充分了解客戶需求和已經(jīng)掌握的供應(yīng)階段面對的挑戰(zhàn)，將需要做一個完整的參比制劑采購策略，以滿足試驗(yàn)的最佳需求，確保無縫供應(yīng)，平衡風(fēng)險和成本。
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